+7 (495) 646-39-08

Консалтинг

Инженерный консалтинг- это:

  • Консультации в области построения или модернизации инженерных систем;
  • Консультации в области оборудования для электрических сетей, телефонии, охранной и пожарной сигнализации, кондиционирования и вентиляции воздуха, канализации и отопления и так далее;
  • Обследование инженерных систем на предмет выявления соответствия этих систем нормам и правилам, нарушения которых приводят к денежным штрафам или к неправильной работе и выходу из строя инженерных систем;
  • вынесение рекомендаций по улучшению существующих или созданию новых инженерных систем.

Под инженерными системами понимается весь комплекс систем, которые обеспечивают функционирование строительных сооружений.

Организации пользуются услугами консалтинговых компаний для того чтобы провести анализ существующих производственных и бизнес процессов, получить рекомендации и методологию для оптимизации или реструктуризации производственных и бизнес процессов, уйти от неоправданных финансовых затрат, подготовить основу для расширения или диверсификации бизнеса.

Почти любой бизнес, так или иначе, связан с инженерными системами, поэтому инженерный консалтинг также необходим для развития бизнеса и уверенности в том, что с инженерными системами всё в порядке.

Зачем Вам тратить время на поиски отдельного исполнителя для отдельно взятой области инженерной системы, корректировать и сопрягать в единое целое результаты их работы. Компания "СТОЛИЦА КЛИМАТ" берёт на себя решение комплекса инженерных задач, с которыми Вы сталкиваетесь при организации своего бизнеса, даёт уверенность и освобождает для Вас дополнительное время и силы, которые можно использовать там, где это больше всего необходимо.

Инженерный консалтинг - цели

Цель инженерного консалтинга – не закабалить заказчика и привязать его к себе цепями на всю оставшуюся жизнь, а дать ему совершенно новые возможности и степени свободы. Общение с консультантами нередко наводит сильных руководителей на выводы, о которых сами консультанты могут и не догадываться. Это нормальный бизнес-подход.

«Закабалив» конкретного заказчика, консультанты одновременно закабалят и себя, станут много времени тратить на работу с ним, обслуживание его конкретных задач, будут вынуждены отказываться от других клиентов, не смогут быстро расти, успевать за рынком и обгонять его.

Инженерный консалтинг предполагает не только и не столько конкретное оборудование, инструмент и программное обеспечение и даже не решение конкретных задач, но и процессы создания новых изделий на основе современных технологий из производства.

Кто работает в инженерном консалтинге?

Инженерно-консалтинговой фирме требуются люди, обладающие системным мышлением, любознательные и готовые постоянно преодолевать препятствия. Для тех, кто работает в ней очень важны:

  • Ответственность, умение укладываться в заданные сроки, управлять своим и чужим временем;
  • Широкий кругозор, знание состояния дел и тенденций развития мирового рынка в своей области;
  • Критический (и конструктивный) взгляд на события и процессы;
  • Умение быстро и четко формулировать мысли, анализировать различные варианты;
  • Способность организовывать коллектив и привлекать необходимые ресурсы;
  • Умение работать в команде.

Они должны быть не просто грамотными «технарями» (это само собой разумеется), но и, по мере возможности, организаторами, экономистами, психологами, презентаторами, прекрасно понимающими, что и для чего они делают, и ориентирующимися на интересы клиента.

Инженерный консалтинг - принципы

Переход к рыночной экономике оказался для промышленных предприятий крайне болезненным. Если в советские годы производство ставилось во главу угла, а инженеры конструкторы и технологи были самыми уважаемыми на предприятии людьми, то в 90-х годах XX века их «задвинули».

Отсутствие и развал промышленного производства привело к тому, что инженерный состав промышленных предприятий был растерян, а оставшийся, в связи с отсутствием доступа к новым технологиям и оборудованию – дисквалифицирован, потому что именно конец 90-х – начало 2000-х годов характеризуется серьезным развитием технологий и средств автоматизации.

На сегодняшний момент топ-менеджмент предприятий столкнулся с проблемой нехватки квалифицированных кадров. Мелкие и развивающиеся предприятия не могут позволить себе содержание квалифицированных инженеров, которые способны обеспечить грамотную эксплуатацию и ремонт промышленного оборудования и инженерных систем предприятия. «Молодые» не имеют опыта, «старики» не имеют знаний о современном оборудовании, «знающие и умеющие» хотят очень высокую зарплату и их тяжело найти.

Руководители предприятий в реальных условиях становятся заложниками ситуации:

  1. Платить высокую заработную плату квалифицированному специалисту и стать в какой-то степени зависимым от него. При этом появляется вероятность переманивания работника.
  2. Довольствоваться менее квалифицированным работником с меньшей заработной платой, но при этом существует вероятность неверных решений, что может обернуться дополнительными простоями оборудования, расходами на ремонт и т.д .

В реальной ситуации роль инженерно-консалтинговой фирмы тяжело переоценить. Инженерный состав нашей компании готов передать накопленный опыт сбора информации и принятия верных решений.

В течение определенного срока специалисты нашей компании будут находиться рядом, вникать в процессы, происходящие на Вашем предприятии, и аргументировано выдавать рекомендации на основании собственного опыта о необходимых изменениях. Данный процесс не является краткосрочным. Это залог гарантированной передачи методики принятия верных решений и повышения квалификации персонала.

Мы прекрасно понимаем, что через год-два мы не будем Вам нужны, как консультанты, так как уровень Ваших специалистов возрастет, но это и не является целью нашего предприятия. Мы хотим, чтобы Вы росли вместе с нами.